Les relations entrent employeurs
et employés c'est quelque chose
considéré névralgique. D'un côté,
les employeurs indiquent des
imperfections dans leurs
employés, qui vont depuis
désentérêt les tâches exécuter à
la déloyauté. De l'autre côté, ils
employés se plaignent
d'employeurs excessivement
rigoureux, exigeants, vous
déplaisiez. Il y a peu de temps,
un recherche réalisée par un
groupe spécialisé en consultant
d'entreprise, dans notre pays, il
a montré, que 29% des exécutifs
et gérants ils considèrent les
relations avec son supérieur la
principale raison de satisfaction
dans le travail. Plus dont cela :
60% de des fonctionnaires se
sont déclarés enclins à cesser
accepter des invitations d'autres
sociétés, pour rester au côté du
chef. Et cela même si dans
situations où l'offre salariale est
plus grande. La raison de ce
changement dans des relations
entrent personnel d'encadrement
et des subordonnés sont dans
l'aspect d'une nouvelle norme de
chef. Une norme laquelle il inclut
être chef une personne laquelle il
sait diviser leurs connaissances.
Ce n'est pas quelqu'un qu'il se
croie supérieur à tous,
propriétaire de la vérité. Au
contraire, il passe son
expérience, sa sagesse à
subordonnés, dans une incitation
à l'laquelle ils grandissent. Être
un chef authentique, il ne craint
pas d' être substitué et il partage
dont il sait avec ceux par
lesquels il garde responsabilité
de la conduction et orientation.
C'est aussi une personne
correcte et honnête qui indique
des erreurs aux fonctionnaires et
leur expliquent la forme correcte
de faire. N'enlève pas la tâche
laquelle il a manquée, d'au
contraire, demande qu'il refasse
l'activité, sous sa surveillance et
orientation directes. Ce chef sait
faire des critiques, mais aussi il
fait des compliments, attentif à
que tous ont besoin de
stimulations pour mieux exercer
leurs activités. Connaître son
personnel, il stimule tu as équipé
à développer son potentiel, en
établissant objectifs et en
suggérant stratégies. Il accepte
des suggestions, en ouvrant
espaces au dialogue franc et
ouvert. Il permet que toutes les
idées soient placées sur la table
et, avec calme, il analyse une à
une avec le groupe. Le chef idéal
est, ainsi, un chef lequel il sait
travailler dans équipe, en
valorisant à tous et à chacun.
Donc, pour l'employé, être
subordonné à une personnel
d'encadrement avec ces qualités
c'est agréable. *** De tous les
chefs, plus le plus grand avec
certitude ce a été Monsieur
Jesus. Il a choisi leurs
collaborateurs directs entre les
couches simples du peuple, en
donnant spéciale attention aux
qualités de chacun. Il a
exemplifié ce que il attendait du
groupe, en travaillant avec
enthousiasme et joie. Il ne se
fatiguait pas d'enseigner ,
expliquer, en utilisant langue de
l'accord général A fin se faire
bien compris. Quand les
discussions ils arrivaient dans le
groupe évitait de prendre partie,
en gardant neutralité, mais en
enregistrant ensuite les décisions
de cette poignée d' hommes que
dans ils lui reconnaissaient la
supériorité dans tous les sens.
Finalement, avant le décès, il les
a convoqués pour le service
spécial dans son champ cultivé,
en prenant dans considération
leurs goûts, leurs intérêts et leurs
aptitudes les personnels. Donc, il
les a nommés pêcheurs d'âmes,
habitués que ils étaient au travail
avec des filets, bateaux et
poissons.sée par un
groupe spécialisé en consultant
d'entreprise, dans notre pays, il
a montré, que 29% des exécutifs
et gérants ils considèrent les
relations avec son supérieur la
principale raison de satisfaction
dans le travail. Plus dont cela :
60% de des fonctionnaires se
sont déclarés enclins à cesser
accepter des invitations d'autres
sociétés, pour rester au côté du
chef. Et cela même si dans
situations où l'offre salariale est
plus grande. La raison de ce
changement dans des relations
entrent personnel d'encadrement
et des subordonnés sont dans
l'aspect d'une nouvelle norme de
chef. Une norme laquelle il inclut
être chef une personne laquelle il
sait diviser leurs connaissances.
Ce n'est pas quelqu'un qu'il se
croie supérieur à tous,
propriétaire de la vérité. Au
contraire, il passe son
expérience, sa sagesse à
subordonnés, dans une incitation
à l'laquelle ils grandissent. Être
un chef authentique, il ne craint
pas d' être substitué et il partage
dont il sait avec ceux par
lesquels il garde responsabilité
de la conduction et orientation.
C'est aussi une personne
correcte et honnête qui indique
des erreurs aux fonctionnaires et
leur expliquent la forme correcte
de faire. N'enlève pas la tâche
laquelle il a manquée, d'au
contraire, demande qu'il refasse
l'activité, sous sa surveillance et
orientation directes. Ce chef sait
faire des critiques, mais aussi il
fait des compliments, attentif à
que tous ont besoin de
stimulations pour mieux exercer
leurs activités. Connaître son
personnel, il stimule tu as équipé
à développer son potentiel, en
établissant objectifs et en
suggérant stratégies. Il accepte
des suggestions, en ouvrant
espaces au dialogue franc et
ouvert. Il permet que toutes les
idées soient placées sur la table
et, avec calme, il analyse une à
une avec le groupe. Le chef idéal
est, ainsi, un chef lequel il sait
travailler dans équipe, en
valorisant à tous et à chacun.
Donc, pour l'employé, être
subordonné à une personnel
d'encadrement avec ces qualités
c'est agréable. *** De tous les
chefs, plus le plus grand avec
certitude ce a été Monsieur
Jesus. Il a choisi leurs
collaborateurs directs entre les
couches simples du peuple, en
donnant spéciale attention aux
qualités de chacun. Il a
exemplifié ce que il attendait du
groupe, en travaillant avec
enthousiasme et joie. Il ne se
fatiguait pas d'enseigner ,
expliquer, en utilisant langue de
l'accord général A fin se faire
bien compris. Quand les
discussions ils arrivaient dans le
groupe évitait de prendre partie,
en gardant neutralité, mais en
enregistrant ensuite les décisions
de cette poignée d' hommes que
dans ils lui reconnaissaient la
supériorité dans tous les sens.
Finalement, avant le décès, il les
a convoqués pour le service
spécial dans son champ cultivé,
en prenant dans considération
leurs goûts, leurs intérêts et leurs
aptitudes les personnels. Donc, il
les a nommés pêcheurs d'âmes,
habitués que ils étaient au travail
avec des filets, bateaux et
poissons.